Estamos orgullosos de formar parte de la lista de la revista Entrepreneur en la categoría de "Mejores practicantes" de 2015.
"Estas empresas estrella hacen todo lo que la sabiduría de la gestión basada en evidencia dice que deben hacer y logran todo lo que se proponen. Establecen objetivos de alto crecimiento y confían en alcanzarlos. Son defensores de los empleados y se mantienen muy atentos a las necesidades y aportes del personal. y promover una toma de decisiones más ágil y descentralizada, así como acciones innovadoras y proactivas. El flujo de caja de las empresas tiende a mantenerse sólido. Son capaces de programar bien sus expansiones y se mantienen al día con las necesidades cambiantes de los clientes y las tecnologías potencialmente disruptivas. Todo vale la pena: estas empresas reportan no sólo un crecimiento sostenido sino especialmente rápido, y casi ningún problema en cualquier área de gestión o desempeño".
Caracteristicas claves
- Los mejores practicantes tienden a estar en industrias de rápido crecimiento y en su mayoría tienen un enfoque nacional e internacional en lugar de local o regional. También es más probable que sean de base urbana.
- Evitando la gestión de mando y control de arriba hacia abajo, enfatizan el empoderamiento de los empleados a través de la toma de decisiones distribuida, la transparencia, el intercambio de información y la comunicación frecuente y profunda tanto hacia arriba como hacia abajo en la organización.
- Les encanta recompensar a los empleados, compartir ganancias, promover desde dentro y enfatizar los buenos beneficios, la buena calidad de vida y un ambiente de trabajo positivo.
- Establecen altos objetivos de crecimiento y se esfuerzan por comunicar claramente esos planes agresivos a los empleados, clientes, proveedores e incluso a la comunidad local.
- Ven el rápido crecimiento como una ventaja competitiva en sí mismo y están impulsados a aumentar constantemente su participación en el mercado.
- Buscan ser líderes de marca e innovadores y alientan la asunción de riesgos.
- Dependen en gran medida de métricas internas y de investigaciones de mercado externas.
- Se expanden de forma proactiva, sin esperar a reservar los pedidos que lo requieran.
- Donan a organizaciones benéficas por sí mismas y no sólo para ayudar a que la empresa crezca.
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